為深入市國資委關于廣州市國企改革三年行動計劃工作部署，推進經(jīng)理層任期制和契約化管理工作落實。近日，廣州公交集團召開經(jīng)理層契約化和任期制啟動會暨宣貫動員會議，集團經(jīng)理層任期制和契約化、深化三項制度改革進入實質性階段。
會議上，華南理工大學人力資源管理研究中心從國家、省市有關政策文件及有關國有企業(yè)做法等方面，對《集團直屬單位及以下企業(yè)經(jīng)理層契約化和任期制管理工作方案》進行政策解讀與實操培訓。為推動該項工作切實落地實施，集團黨委對各單位推動經(jīng)理層契約化和任期制工作提出要求：一是提高思想認識，以更加擔當有為的責任感和緊迫感推行經(jīng)理層任期制和契約化管理工作。二是加強措施保障，明確工作職責和目標任務，健全工作機制和督促考核機制，倒排工作進度，切實完成2021年底經(jīng)理層任期制和契約化全覆蓋工作目標。三是以經(jīng)理層任期制和契約化工作為契機，推動“三項制度改革”。同時，以經(jīng)營管理目標責任為導向，確保完成國資委對集團下達的各項經(jīng)營指標，乘勢而上開啟集團“十四五”高質量發(fā)展新征程。
下一步，廣州公交集團各級企業(yè)將按照實施方案落實具體工作，以2021年底前全面完成經(jīng)理層任期制和契約化改革工作目標，為國企改革三年行動計劃的落地邁出關鍵一步。
